Pages

This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is me and friends from Kebumen

Persahabatan diwarnai dengan berbagai pengalaman suka dan duka

This is me and friends at top of Sindoro mountain

terhampar dalam kelembutan nuansa sang awan berarak putih ....yang tertegun menatap bayang diriku di puncak gunung ini.....

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Vacation

yeah, we are happy :D

Kamis, 21 November 2013

rangkuman materi perencanaan keuangan

PERENCANAAN KEUANGAN
          Perencanaan keuangan suatu perusahaan pada umumnya disajikan dengan model : (1) anggaran, (2) titik impas, (3) tingkat leverage operasi, dan (4) return on  investment atau ROI.
à Anggaran
            Hasil peramalan keuangan tabel 8.3 (mengenai ramalan unit penjualan tahun keenam sebesar 906 unit), tabel 8.4 (mengenai ramalan harga jual Rp 9.125 per unit dan tabel 8.7 (mengenai biaya variabel Rp 2.375 dan biaya tetap total  Rp 5.181) pada bab 8, dapat disusun anggaran rugi laba tahun ke 6 sebagai berikut :
q Sales 906 unit @ Rp 9.125                         Rp 8.267
q Variable cost 906 unit @ Rp 2.375              Rp 2.152
q Marjin kontribusi                                      Rp 6.115
q Biaya tetap                                   Rp 5.181
q Laba operasi                                 Rp 934
          Anggaran diatas adalah lazim disebut anggaran statis, karena hanya pada satu titik penjualan yaitu 906 unit penjualan. Dengan menjual pada jumlah tersebut, perusahaan direncanakan akan mendapatkan laba operasional Rp 934. Manajemen akan sangat mudah membuat perencanaan keuangan jika biaya operasi diklasifikasikan kedalam biaya variabel dan biaya tetap. Model klasifikasi biaya operasi tersebut telah dijelaskan dalam peramalan keuangan dengan model titik terendah tertinggi atau model least squeres. Yang paling mudah adalah menggunakan model titik terendah tertinggi, tetapi tingkat akurasinya rendah. Model anggaran operasi diatas sangat sederhana dan mudah dipraktikan dan mudah dipahami bagi setiap level manajer. Oleh sebab itu, diharapkan semua level manajer harus mengetahui dan memahami perilaku biaya dan tekhnik penyajian anggaran laba.
          Mengenai total biaya tetap sebesar Rp 5.181 itu adalah biaya tetap pada jarak penjualan tertentu (relevant range) 0 sampai dengan 1.000 unit. Jika penjualan diatas 1.000 unit besarnya biaya tetap akan meningkat. Jika manajemen membuat perencanaan laba pada penjualan diatas 1.000 unit, maka total biaya tetap diatas Rp 5.181, misal Rp 6.000. Perhitungan laba rugi pada tahun tingkat penjualan 1.000 adalah sebesar 1.000 x (9.125 - 2.375) – Rp 6.000 = Rp750
à Analisis Pulang Pokok (Titik Impas/BEP)
            Analisa break even adalah teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara volume penjualan dan profitabilitas. Analisa ini disebut juga sebagai analisa impas, yaitu suatu metode untuk menentukan titik tertentu dimana penjualan dapat menutup biaya, sekaligus menunjukkan besarnya keuntungan atau kerugian perusahaan jika penjualan melampaui atau berada di bawah titik tersebut.
          Analisa ini penting dalam tahap perencanaan manajemen keuangan, karena hubungan antara biaya-volume-laba (oleh karenanya, analisa BEP juga disebut sebagai Cost-Profit- Volume Analysis) dapat dipengaruhi oleh proporsi investasi dalam aktiva tetap, dan perubahan rasio aktiva tetap terhadap aktiva variable ditentukan saat rencana keuangan disusun. Dengan kata lain, bila perusahaan hanya mempunyai biaya variable saja, maka tidak akan muncul masalah break even. Ini terkait dengan sifat dari biaya variable dan tetap itu sendiri.
          Biaya-biaya  yang  diperhitungkan dalam  analisa  impas  adalah  biaya-biaya  operasi seperti gaji staf, biaya penyusutan/depresiasi (yang termasuk biaya operasi tetap), dan komisi penjualan, bahan baku & upah tenaga kerja langsung (sebagai contoh biaya operasi variabel). Dalam hal ini beban bunga tidak termasuk biaya operasi sebab biaya bunga termasuk biaya keuangan. Oleh karenanya, sebagai langkah awal pembahasan difokuskan pada rencana operasi perusahaan, yaitu perhitungan BEP Operasional. Tahap selanjutnya adalah pembahasan tentang rencana pembiayaan atau BEP Finansial. Dengan demikian pula, analisa break even ini terkait dengan konsep Degree of Operating Leverage (DOL) & Degree of Financial Leverage (DFL) yang akan dibahas pada pertemuan berikutnya.
  1. analisis pulang pokok merupakan model perencanaan dan pengendalian keuangan dasar. Hubungan antara besarnya pengeluaran investasi dan volume yang diperlukan untuk mencapai profitabilitas disebut analisis pulang pokok (break even analysis) atau perencanaan laba. Analisis pulang pokok merupakan alat untuk menentukan titik dimana penjualan akan impas menutup biaya-biaya.
  2. Dalam analisa model pulang pokok biaya-biaya harus dibedakan biaya variabel dan biaya tetap, seperti disajikan dalam perhitungan diatas.
  3. Titik impas dapat disajikan dalam perhitungan berikut ini.
Perhitungan titik impas :
FC            =       5.181               = 768 unit 768 x Rp 9.125 = Rp 7.008
CMPU          (9.125 – 2.375)
Penjualan 768 unit @ Rp 9125             = Rp 7.008
Biaya variabel 768 unit @ Rp 2.375      = Rp 1.824
Marjin kontribusi                               = Rp 5.184
Biaya tetap                                      = Rp 5.181
Laba operasi (akibat pembulatan)       = Rp       3

à Margin Of  Safety

          Jika penjualan nyata (direncanakan) 750 unit, dapat dihitung margin of safety atau tingkat keamanan penjualan terhadap kerugian, yaitu bahwa dengan penjualan nyata 750 unit perusahaan menderita kerugian Rp 118 (lihat perhitungan diatas), maka margin of safety=
Sales aktual – Sales BEP = (750 – 768) = - 2,4 %
Sales aktual                       750
          Jika penjualan nyata (direncanakan) 936 unit, dapat dihitung margin of safety atau tingkat keamanan penjualan terhadap kerugian, yaitu bahwa dengan penjualan nyata 750 unit perusahaan menderita kerugian Rp 118 (lihat perhitungan diatas), maka margin of safety =
Sales aktual – Sales BEP = (936 - 768) = 17,95 %
Sales aktual                       936
à Tingkat Leverage Operasi
            Tingkat leverage operasi (degree of operating leverage) ialah sejauh mana pengaruh biaya tetap terhadap perubahan penjualan dan laba. Pada contoh diatas, pada penjualan 906 unit, tingkat leverage operasi dapat dihitung :
Marjin Kontribusi  = Tingkat Leverage Operasi
Laba operasi
Sales 906 unit @ Rp 9.125                  Rp 8.267
Variable cost 906 unit @ Rp 2.375       Rp 2.152
Marjin kontribusi                               Rp 6.115
Biaya tetap                                      Rp 5.181
Laba operasi                                   Rp 934
          Tingkat leverage operasi = 6.115/934 = 6.547 X. Hasil sebesar itu diakibatkan karena biaya tetap tinggi sehingga laba operasi kecil. Jika biaya tetap kecil, maka tingkat leverage operasi akan kecil, dan pengaruh perubahan penjualan akan kecil terhadap perubahan laba. Biaya tetap mempunyai pengaruh besar terhadap laba operasi. Biaya tetap merupakan manifestasi dari peralatan bisnis yang memiliki tiga alternatif, yaitu :
1.    Jika peralatan bisnis (fixed assets) modern, maka biaya tetapnya tinggi, dan tingkat leverage operasinya tinggi
  1. Jika peralatan bisnis (fixed assets) sedang (tidak terlalu canggih dan tidak terlalu saderhana) maka biaya tetapnya sedang, dan tingkat leverage operasinya sedang
  2. Jika peralatan bisnis (fixed assets) sederhana, maka biaya tetapnya rendah, dan tingkat leverage operasinya rendah
          Tingkat leverage operasi mempunyai pengaruh yang kuat terhadap perubahan penjualan dan laba operasi.
1)    Jika tingkat leverage, dalam kondisi ekonomi baik, laba operasi akan naik sebesar tingginya leverage tersebut
2)    Jika tingkat leverage sedang, dalam kondisi ekonomi baik, laba operasi akan naik sebesar tingginya leverage tersebut
3)    Jika tingkat leverage rendah, dalam kondisi ekonomi baik, laba operasi akan naik sebesar tingginya leverage tersebut
          Dalam kondisi ekonomi baik, perusahaan yang mempunyai pangsa pasar luas harus memodernisasi peralatan bisnisnya agar mampu melayani permintaan pasar. Sebaliknya dalam kondisi ekonomi buruk, perusahaan yang leveragenya tingginya akan cepat bangkrut atau mengalami kerugian.  Demikian, leverage operasi merupakan “pedang bermata dua”, bisa menghancurkan dan bisa mengembangkan perusahaan.
à Return On Investment (Roi)
          ROI pada umumnya digunakan untuk membuat perencanaan keuangan perusahaan konglemerasi atau perusahaan multinasional, karena mereka memiliki cabang di seluruh dunia, atau memiliki banyak anak-anak perusahaan. Ada dua versi ROI, yaitu :
1)   Rasio laba operasi terhadap total investasi
2)   Rasio laba bersih terhadap total investasi
          Pada versi pertama, digunakan untuk jika manajer anak perusahaan sebagai pusat investasi (invesment center), di mana seluruh investasi dibiayai oleh induk perusahaan, sehingga ia tidak berhak menggunakan pembiayaan kredit jangka panjang untuk membiayai investasinya.  Sedangkan pada versi kedua, di mana manajer anak perusahaan memiliki hak untuk membiayai investasi dengan kredit jangka panjang.
          ROI hakikatnya adalah perpaduan dua unsur kemampuan manajemen yaitu : (1) kemampuan manajemen memperoleh laba operasi atau laba bersih, dan (2) kemampuan manajemen menggunakan harta yang sekecil-kecilnya untuk memperoleh hasil penjualan sebesar-besarnya. Atau dengan bahasa lain, ROI adalah perwujudan kemampuan manajemen dalam : (1) efisiensi biaya, dan (2) meluaskan pangsa pasar. Rumus ROI dapat disajikan berikut ini :
ROI         = Laba operasi        x  Penjualan
        Penjualan        total investasi 
          Model ROI dapat dikembangkan lebih lanjut menjadi model ROE, yaitu menambahkan faktor penggunaan model dari pihak ketiga atau faktor leverage yaitu total harta atau total investasi dibagi total modal sendiri. Persamaan diatas dapat dikembangkan sebagai berikut:
ROE         = laba  bersih     x       penjualan      x     total investasi     
         Penjualan            total investasi          total modal sendiri
          Laba bersih dibagi penjualan menunjukkan kemampuan manajemen memperoleh laba bersih untuk meningkatkan kekayaan pemilik perusahaan; penjualan dibagi total investasi menunjukkan kemampuan manajemen mengelola harta perusahaan untuk memperoleh pendapatan atas penjualan barang atau jasa yang dihasilkan; dan total investasi dibagi modal sendiri menunjukkan kemampuan manajemen untuk menggunakan modal dari pihak ketiga untuk memaksimumkan kekayaan pemilik perusahaan.

contoh daftar riwayat hidup

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

IDENTITAS DIRI
Nama                           : Sukur Riswanto
Tempat, tanggal lahir : Kebumen, 5 Juli 1993
Pendidikan terakhir     : Sarjana Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya
Agama                         : Islam
Alamat                        : Desa Balingasal RT 01/RW IV, Padureso, Kebumen, Jawa Tengah
Nomor HP                   : 085743311859
E-mail                          : suk.riswa@gmail.com

RIWAYAT PENDIDIKAN
2001                Lulus TK Pertiwi Balingasal
2006                Lulus SD Negeri 2 Balingasal
2009                Lulus SMP Negeri 1 Prembun
2012                Lulus SMA Negeri 1 Kebumen
2012                Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

PENGALAMAN ORGANISASI
NO
Organisasi
Jabatan
Tahun
1.
IKSAPALA SMAN 1 KEBUMEN
Divisi Kegiatan
2011
2.
KAPA Narkoba SMANSA
Divisi Kajian dan Diskusi
2011
3.
FORSTILLING
Pembinaan dan Kaderisasi
2013
4.
Lingkar Studi Mahasiswa Ekonomi dan Bisnis
Hubungan Masyarakat
2013
5.
Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen
Administrasi
2013
6.
Eksekutif Mahasiswa Universitas Brawijaya
Advokesma
2013
7.
IRMASH
Sekretaris
2013
8.
HIMALAYA
Sekretaris
2013

KEMAMPUAN DAN HOBI
Kemampuan
Hobi
     1.      Komputer : MS word, excel, power point
     2.      Bahasa Inggris lisan dan tulisan
     3.      Surat-menyurat
     4.      Editing
      1.     Membaca                5. Blogging
      2.      Menulis                  
      3.      Mendaki
      4.      Browsing

contoh surat lamaran kerja

Malang, 1 November 2013
Perihal : Lamaran Kerja
Yth. Manajer Sumber Daya Manusia
PT Permata Indah Berlian
Jalan Seruling Senja No. 45 Pasar Rebo
Jakarta Timur
            Dengan hormat,
            Setelah membaca iklan di harian Kompas tanggal 1 November 2013 tentang formasi jabatan sebagai asisten Manajer Sumber Daya Manusia, saya tertarik untuk mengisi jabatan tersebut.
            Berhubungan dengan hal tersebut, perkenankan diri saya mengajukan diri sebagai asisten Manajer Sumber Daya Manusia PT Permata Indah Berlian.
            Mengenai diri saya, dapat dijelaskan sebagai berikut:
Nama                           : Sukur Riswanto
Tempat, tanggal lahir : Kebumen, 5 Juli 1993
Pendidikan terakhir     : Sarjana Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
                                      Brawijaya Malang
Agama                         : Islam
Alamat                        : Desa Balingasal RT 01/RW IV, Padureso, Kebumen, Jawa Tengah
Nomor HP                   : 085743311859
E-mail                          : suk.riswa@gmail.com
            Saya memiliki kondisi kesehatan yang baik, tidak merokok, dan bisa berbahasa Inggris secara lisan maupun tulisan. Latar belakang pendidikan saya adalah Manajemen dengan konsentrasi manajemen sumber daya manusia sehingga memiliki kemampuan manajemen yang baik. Saya bisa mengoperasikan komputer seperti aplikasi MS word, excel, power point, access, dan internet. Saya juga memiliki keahlian dalam hal surat-menyurat dalam bahasa Indoensia maupun bahasa Inggris.
            Sebagai bahan pertimbangan, saya lampirkan :
1.      Daftar riwayat hidup
2.      Foto copy ijazah S1 dan transkip nilai
3.      Foto copy KTP
4.      Pas foto 3x4
Demikian permohonan ini kami buat. Atas perhatian Bapak/Ibu, saya mengucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Sukur Riswanto